堅持圍繞“以人為中心”的企業發展觀，積極倡導員工“做正直的人，做正確的事”，不斷實現自我完善和提升。在創建學習型企業的過程中，打造配置合理、結構優化的精英人才團隊。不斷完善考核機制，實現短期考核與長期考核相結合、個人績效考核與組織考核相結合。同時重視員工的提高與發展，對新員工、業務骨干、后備管理者和中高層管理者分層次提供多方位多形式的培訓，注重日常培訓的針對性、實用性、互動性及連貫性，注重理論與實踐的結合。持續激發員工自我提高、自我超越的熱情，建立出正和人共同的情感、責任和追求。